FAQ
Was Sie vielleicht schon fragen wollten – hier finden Sie die Antworten.
Popular Questions
Die häufigsten Fragen und Antworten im Überblick – klar, kurz und auf den Punkt gebracht.
Ich unterstütze Unternehmen in den Bereichen Recruiting und Onboarding, Coaching und Training für Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams, Executive Sparring für das Management sowie Offboarding und Outplacement. Also alles im Employee Lifecycle.
Coaching ist ein zielorientierter Prozess und stärkt Reflexion und Handlungskompetenz. Training vermittelt und vertieft konkrete Fähigkeiten. Consulting (Beratung) bringt Struktur, Klarheit und strategische Perspektive in Personal-, Führungs- und Entwicklungsthemen.
Da gibt es Phasen. Aktuell werde ich am häufigsten für Personalberatung und Recruiting gebucht, gefolgt von Coaching von Führungskräften und Teams und Executive Sparring für Veränderungsprozesse.
Das hängt vom Anliegen ab. Einzelne Sessions dauern meist 60 bis 90 Minuten. Entwicklungsprozesse können punktuell oder über einen längeren Zeitraum angelegt sein, der Standard für einen ersten Prozess sind aber 4-6 Sessions/Sitzungen.
Typische Themen sind aktuell Führung, interne Kommunikation, Rollenklärung, Konfliktdynamiken, Teamzusammenarbeit, Entscheidungsfindung, Positionierung und berufliche Entwicklung in einer bestehenden Struktur.
Nicht ganz. Ich begleite Unternehmen professionell in Offboarding- und Outplacement-Prozessen. Dabei geht es um Klarheit, Struktur, Verantwortung und einen respektvollen, wertschätzenden Umgang mit allen Beteiligten. Aber ja, ich kann auch explizit die Kündigungsgespräche übernehmen.
Nein. Es geht nicht um Tanzerfahrung, sondern um Wahrnehmung, Timing, Führung, Folgen, nonverbale Kommunikation und Dynamik in der Interaktion, in der Bewegung. Manchmal ist es sogar besser, dass man keine Tango-Erfahrung hat.
Die Zusammenarbeit beginnt mit einem Erstgespräch. Danach klären wir Ziel, Format und den passenden Rahmen. Je nach Thema arbeite ich mit Einzelpersonen, Teams oder Management auf Deutsch oder Englisch, vor Ort im Unternehmen, bei mir im Büro und/oder virtuell.
Das Honorar richtet sich nach Format, Zielsetzung und Umfang. Gern bespreche ich die passende Lösung für Sie im persönlichen Gespräch.